slide1

Унікальні технології для відновлення пошкодженого мозку

slide2

Унікальні технології для відновлення пошкодженого мозку

slide3

Унікальні інноваційні технології для відновлення судин і головного мозку

slide5
slide4

Нові засоби для інновацій

Вагомість інновацій

  • Саме підприємства (зокрема дрібні і середні підприємства) є “двигуном“ зростання економіки, а інновацій є базисом конкурентної переваги цих підприємств у теперішньому й у майбутньому; 
  • Інновації та підприємництво в центрі Лісабона для створення робочих місць і економічного зростання; 
  • ЄС визнає, що відстає від США й Японії, які більше зосереджуються на інноваціях і промисловості, рушійною силою якої є R&D відділ (Жозе Мануель Баррозу 13 жовтня 2009 року, перший Європейський саміт по інноваціях). “Мати гарні ідеї не достатньо для доведення їх до ринку”. 

Підхід ЄС

  • Покращення умов Рамочних програм
  • SBA (Small Business Administration) Управління у справах малих фірм робить Європу живильним середовищем для підприємців 
  • Освіта, навички та навчання 
  • Запуск інноваційних товарів та послуг 
  • Використання норм та стандартизації для забезпечення заохочення та стимулювання ринків і збільшення попиту 
  • Створення взаємодії 
  • Стимулювання співробітництва, координації та кластеризації 
  • Поліпшення фінансової підтримки та доступу до фінансування досліджень та інновацій 
  • Сьома рамкова програма та CНД

Ситуація в Україні

  • Дуже Винахідливі не дуже інноваційні
  • Проблема не лише у не достатності вивчення ринку, але брак комерційних навичок управління в рамках обох досліджень і підприємницьких громад 
  • 250000 наукових робіт 6000 патентних заявок (<100 договорів про патентну співпрацю, < 80 іноземних заявок) 
  • Яка частка отримує комерціалізацію продукції? 
  • Міжнародно тільки два продукти на кожні 3000 патентів запущені і тільки один з кожних 5000 успішно! 
  • “Близько 1,5 млн. патентів у країні є в дії та силі, і з них 3000 комерційно життєздатні” (Річард Молсбі, директор Управління по зв’язках з громадськістю для патентування та товарних знаків у США, Бізнес тиждень, 10 листопада 2005 р.).

Ситуація в Україні?

  • Чи може Україну очікувати зміни ситуації на краще? 
  • Порівняємо з австралійським досвідом. Їх університети патентують тільки невелике число технологій щорічно (у середньому 40), але 70% комерціалізуються. Чому 2 фактори: 
  • ринкової орієнтації досліджень 
  • суворий “скринінг” винаходів з точки зору їх комерційного потенціалу органами комерціалізації перед патентування 
  • Австралія також має чітко визначену Національну системи інновацій і визнання того, що підприємство є сполучною ланкою між дослідженнями та ринком. 

Можливо, це уроки, яким можна навчитися для поліпшення ситуації в Україні? 

  • Україна має значний, але нереалізований інноваційний потенціал; 
  • Потребує більш тісної взаємодії і партнерства між науковими розробниками та підприємствами (інноваційні ваучери, кредити на дослідження); 
  • Потреба в комерційній команді з комерційними навичками в науково-дослідних центрах для сприяння інноваційним процесам; 
  • Затвердження правильного підходу до розвитку бізнесу; 
  • Необхідності державної підтримки підприємств, організацій та ініціатив 
  • Бізнес-планування та комерціалізація інновацій, що базується не на моделі, але на процесі мислення.