Инновационный менеджмент
«Инновационный менеджмент» (сравнительно новое понятие в научно-управленческой среде) представляет собой самостоятельную отрасль управленческой науки и профессиональной деятельности, которая направлена на формирование и обеспечение условий инновационного развития какой-либо организации.
Именно слово “инновация” происходит от латинского “инноваре” (“восстановление”, “обновление”). Английское слово и понятие “іnnovation” терминологически соответствует нашему ”введение нового” или “введение новаций”.
При современных условиях ориентации экономики Украины на повышение конкурентоспособности чрезвычайно важное значение приобретает активизация инновационной деятельности, поскольку без этого невозможным является осуществление прогрессивных структурных сдвигов в стране, существенное обновление реального сектора и в целом обеспечение стабильного социально-экономического развития страны.
Государство Украина обладает мощным научным потенциалом, который является богатством нации. Самой большой проблемой является реализация интеллектуальных идей и их коммерциализация из нематериальных в материальные активы.
Дальнейшее экономическое развитие Украины, перспектива занять надлежащее место в европейском сообществе и мире зависят прежде всего от овладения инновационной моделью экономического развития.
С такой точки зрения инновационный менеджмент необходимо рассматривать как систему управления, которая активно влияет на предпринимательскую деятельность, на развитие инновационной, инвестиционной, социально-экономической, политической деятельности как отдельной организации, так и страны в целом.
Развитие инновационного менеджмента тесно связано с «раскрепощением» личности и изменением методов общения, при этом творческий процесс создания новаций становится предметом свободного морального и эмоционального выбора личности.
Таким образом, инновационный менеджмент — это совокупность экономических, мотивационных, организационных и правовых средств, методов и форм управления инновационной деятельностью конкретного объекта управления с целью получения наиболее оптимальным путем экономических результатов этой деятельности.
Критериями эффективности инновационных процессов являются экономические показатели, с помощью которых можно определить прирост экономического результата относительно затрат. При этом прибыль и доходность инноваций выступают не как цель, а как важное условие и результат осуществления инновационной деятельности — создание новых продуктов, технологий, услуг, которые влияют на уровень жизни общества.
Таким образом, исходя из вышеизложенного, основными целями инновационного менеджмента следует считать:
- обеспечение долгосрочного функционирования инновационного процесса на основе эффективной организации всех его составных элементов и систем;
- создание конкурентоспособной инновационной продукции, технологий наиболее эффективным и оптимальным путем.